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严冬期后国内运动品牌新一轮洗牌

2016年9月23日 | 来:华夏服装网 【打印】 【关闭】

受到研究普华报道


  从1990年至今,国内先后出现大量走品牌。据统计,移动行业顶峰时品牌数量已超过4000下,品牌影响力和范围参差不齐。通过2008年前继的资本市场上市热潮,逐渐建立包括安踏、李宁、361°、特步、匹克等几乎很运动品牌的领先地位。部分缺乏品牌竞争力和终端掌控能力的中品牌逐步退出市场。
  2008年奥运会前后,家乡品牌(安踏、李宁、匹克、361°、特步)登陆资本市场,品牌影响力达到顶峰。由于运动品渗透率快速提升,需要动力日趋下降,行业供需状况失衡,我国的移动用品市场起2012年开始步入寒冬,异常范围关闭门店、失去库存成为行业常态,安踏、李宁、特步等本土品牌都出现门店数量大幅萎缩和业绩下滑的经营困境。

2011-2012年成为运动品牌新一轮洗牌的山峦。在这个之前,国内运动用品市场要分为高端和受低端两只部分,高端市场由Nike、Adidas牢固占据,因为高品质、强价为典型特征;家乡运动品牌打下中低端市场,深耕二三线乃至更小的城市,移动大众化、低价位的途径。到了2012年前继,国内运动行业品牌进入调整期,啊有国际品牌的进步提供了突破口。NewBalance、Skechers、Asics相当国际品牌凭借功能性和再时尚个性化的产品,快征服了同二线的年轻消费群体。
  针对本国移动衣着市场的判断
  受到高端市场被,NewBalance、Asics、Skechers相当品牌近年表现突出,Nike、Adidas市场份额稳步提升。渠道扩张是它增长的重要引擎,Nike、Adidas相当通过大量开工厂店清理库存的方法上三四线城市。
  群众市场被,安踏超越李宁成为本土运动第一品牌。近两年,李宁、匹克、特步、361°、华夏动向等品牌的市场份额持续收缩。安踏通过签约孔令辉、下央视广告实现品牌的广泛曝光,花千万建成国内首只高科技活动科学实验室加速产品研发,和CBA、NBA、奥委会等机构合作推向品牌升级,首先完成从品牌批发及品牌零售的转型。
  顾客的移动在方式随消费升级发生显著变化,连向成熟体育市场迈进。突出特征是,针对功能性为主的正规运动产品的需要逐步增加,尤其重视产品品质,和不同景象的个性化需求。立即激发了家乡品牌进行产品创新。过去各大运动品牌主打休闲化路线,别并不明显,品牌和质化是成熟运动用品面临的重要挑战。

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